BLUECLIP J-SOX

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上場企業または上場予定企業の内部統制（J-SOX）対応文書化の支援をいたしま
す。経営者は自社の組織に対して「財務報告に係る内部統制の評価」をし、外部に報告をする義務があります。

　・内部統制の目的とスケジュールの確認
　・業務内容（マニュアル）、対象勘定科目（文書化範囲）の情報収集
　・支援プロジェクトのお見積り（予算化）
　・使用ツールのご提案

　・プロジェクトチーム結成（ソフト、ハード、スタッフ）
　・プロジェクト支援契約締結
　・社内リリース

　・マスタースケジュール作成（マイルストン）
　・成果物の確認（業務記述書、フローチャート、リスクコントロールマトリクス）
　・プロセスオーナー研修資料作成

　・PMOプロジェクト管理基準
　・プロジェクト運用規則（就業規則）
　・目的と方針
　・戦略基準

　・文書品質ガイドライン
　・リソース管理
　・進捗管理
　・レビューガイドライン

　・監査法人とのミーティング（合意にいたる）議事録
　・整備評価結果（課題報告書）
　・運用評価結果（課題報告書）
　・3点セット（業務記述書、フローチャート、リスクコントロールマトリクス）

上記はプロジェクトに共通する事象です。プロジェクト固有の要因により、様々な資料、データの作成があります。

プロジェクトマネジメント支援（進行管理、監査法人協議）
文書化要員追加支援（文書作成スタッフ）
レビュー、評価支援（レビュアー、ウォークスルースタッフ）
最適ツール選定支援（評価、運用PDCAサイクルに適したツールの選択と導入）

　・ARIS
　・VISIO
　・iGrafx

その他、BPR、BPMなどご相談に応じております。
中長期経営計画、プロジェクト概要、マネジメントサイクルの即したソリューションをご提供いたします。